Innovar en la Gestión de las Organizaciones (2 de 2)

La respuesta a la pregunta que dejamos abierta en el anterior post es que, al menos en lo que trabajamos, muchas. Unos ejemplos de lo que puede ocurrir en las organizaciones y qué podemos hacer desde para conseguir resultados:



Esto no es más que umalgama de situaciones que provocan despilfarros, y problemas. Puede ser uno o muchos, y sobre todo siempre ocurre que todos están unidos. Pero esto pasa en toda organización. Ocurre en cualquier organización de diferentes formas y medidas, pero siempre se oye lo mismo “aquí está todo fatal”. La cuestión a tener en cuenta es que si hasta ahora nos ha ido yendo bien será porque algo hacemos bien, pero no se trata de hacerlo bien, sino mejor cada vez. Lo que hay que entender es que a pesar de ser buenos, aún se puede ser mejor, aún hay capacidad de mejorar. En definitiva, Ser Capaces, es posible.

Desde Biable lo explicamos de una manera fácil: Y… ¡así es como funciona! Seguiremos proponiendo post que de seguro serán de vuestra utilidad.

¡Hasta la próxima!

Innovar en la Gestión de las Organizaciones (1 de 2)

Como dejamos abierto en el primer comentario, aquí tratamos de explicar y desmitificar la cada vez más común ecuación innovación=mejora de las organizaciones.

Innovar en la gestión de las empresas es adaptar las soluciones a cada necesidad, buscando el desarrollo y la mejora más adecuada en cada momento y con mayor retorno de la inversión. Es decir, mejorar la gestión de la empresa en todos los ámbitos que la contemplan, desde el liderazgo, a la estrategia, pasando por las personas, los recursos materiales y financieros, así como las alianzas y los procesos que la rigen, buscando siempre mejorar sus resultados económicos, en los clientes, en las personas que la componen y en la sociedad en la que se encuentra inmersa.

Estos dos conceptos, la Excelencia y la Innovación, pueden parecer novedosos, pero llevan con nosotros desde hace más de 25 años, aunque si nos remontamos adecuadamente en el tiempo, puede decirse que llevan con nosotros desde siempre. Desde siempre se han intentado hacer las cosas de otra manera y desde siempre se ha querido mejorar y ser excelente (o más destacado que los demás). Es más, la gran mayoría de las frases que se utilizan como acicates y máximas en gestión provienen de pensadores de la antigua China y Roma (y Grecia).

Actualmente se trata de aspectos de una necesidad muy elevada para las organizaciones porque vivimos en una economía de mercado global, que es altamente competitiva, y que dispone de diferentes nichos de mercado, se mueve y transforma muy rápidamente y cada vez integra más nuevas tecnologías, nuevos métodos, nuevos conceptos. Tantas novedades en tan poco tiempo están irrumpiendo en nuestro entorno que a veces (muy usualmente) es muy complejo convivir con ellas y tratar de estar al día.

Pero a pesar de que sea muy complejo tratar de estar al día, al menos hay que ponerse manos a la obra y centrarnos en dónde estamos y qué podemos hacer para conseguir nuevas metas. Nuevas metas son nuevos clientes. Los nuevos clientes no son los de ahora. Los nuevos clientes están cambiando constantemente y hay que ir a por ellos para conseguir mejores resultados. Pero no podemos olvidar nuestra posición social y nuestra responsabilidad para con ella. Y no podemos dejar de lado el conocimiento y las nuevas ideas que nuestros trabajadores pueden aportarnos para mejorar. Esto es cambiar, mejorar, escalar, realizar y conseguir. Esto es INNOVAR, esto es tratar de ser EXCELENTES.

¿Veis? Realmente es nuestro día a día, sólo que normalmente cuando realizamos cualquier acción de las anteriores solemos hacerlas de una manera desordenada, o dicho de otra manera “pegamos tiros al aire”. ¿Por qué? Porque es común certificarse en alguna norma para tratar de ganar clientes, pero… ¿realmente esta certificación me va a provocar un retorno de la inversión realizada? ¿Me va a hacer ganar más dinero?

Es necesario tener un plan, una idea de a dónde se quiere llegar. Es importantísimo estar abierto a nuevas ideas, y sobre todo tener la fuerza para ponerlas en marcha.

En definitiva, lo que tratamos de poner en claro en esta primera publicación en nuestro Blog es las diferentes opciones que tienen las organizaciones actualmente para trabajar internamente en su mejora, para ser más competitivas, flexibles, responsables y sostenibles. Pero, ¿qué podemos aportaros sobre las opciones que existen para mejorar?

Eso lo resolveremos en el siguiente post!