Archivos de la categoría ‘Liderazgo’

Jueves 29 diciembre 2011

¿Panettone o Mantecado? Un tema propicio para adentrarnos en la Innovación e Internacionalización en España

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Estas fiestas, y cada año más, me sorprendo paseando por supermercados, tiendas de alimentación y tiendas de barrio  y, junto a los tradicionales polvorones, mazapanes y turrones, encuentro cajas de colores estridentes, celestes y rojas en su mayoría, de un volumen considerable y que indican: Panettone. Sí, lo sé, no son nuevos en el barrio, pero cada vez ocupan un lugar más destacado entre las estanterías de supermercados y tiendas de alimentación.

Lo que me sorprende más es ver cómo las estanterías deben ser repuestas con asiduidad, lo que o bien quiere decir que los supermercados están utilizando una sucia estrategia de venta, haciendo que las estanterías parezcan más vacías de lo que realmente están y que nos induzca a pensar que si lo compran será que está bueno, o lo que es aún peor… se están vendiendo de verdad.

Si no conoceis el panettone: es un dulce tradicional italiano (aquí os dejo el enlace de la Wiki: http://es.wikipedia.org/wiki/Panettone) que se come durante la navidad, principalmente en Italia y Sudamérica. Lo curioso es que no deja de ser un bizcocho (además bastante seco), relleno de pasas o fruta escarchada. Es decir, un dulce como otro cualquiera.

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Viernes 9 diciembre 2011

De la crisis del Euro a Durban y el cambio climático

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O cómo el sistema monetario está consiguiendo hacernos olvidar lo único importante.

 

A la par que la “importante” reunión de Merkel y Sarkozy por el futuro del Euro, en Durban (Sudafrica) se está celebrando la Cumbre Mundial por el Cambio Climático, donde deben aprobarse una serie de tratados que aporten al mundo nuevos pasos e hitos para luchar contra la contaminación y la degradación global del planeta.

Pero lejos de conseguirse un consenso absolutamente necesario, los principales mandatarios mundiales sólo se afanan en mirar hacia la economía, olvidando a lo realmente importante, las personas y todo aquello que les permite vivir. Estos se reúnen estos días en torno a la salvaguarda del euro. Y aquellos que están provocando su caída, se sientan en las mesas con aquellos que dicen que van a salvarlo. Kafkiano.

Años han pasado desde que comenzaran las primeras citas que se convirtieron en cumbres globales y permitieron al mundo ver que el problema del cambio climático no era sólo una idea de ecologistas, sino una preocupación real y científicamente demostrable.

Sin embargo la economía de mercado, el liberalismo, y el capitalismo agresivo, han conseguido que todos estemos atados a nuestras preocupaciones económicas personales, porque tenemos deudas y que no nos permiten siquiera levantar la vista de la mesa de trabajo por miedo a que perdamos nuestro sustento y no podamos pagar, y, por tanto, no tenemos tiempo para mirar hacia otro sitio que no sea nuestro bolsillo si queremos mantener nuestros estilo de vida, que nos obliga a disponer de más crédito y tener más deudas. La pescadilla que se muerde la cola. La trama perfecta urdida por los mismos que no se interesan por el bien común, sino por ellos mismos.

Un estilo de vida basado en el consumo y el crédito es un engaño, y lo estamos viendo ahora que los países tienen que recortar hasta en sanidad porque hemos creados deudas innecesarias en acciones innecesarias.

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Martes 22 noviembre 2011

Cómo entender el Liderazgo desde la visión de las Pymes

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Más vale ser cabeza de ratón que cola de león, pero aplicado a Pymes!)

 

(o cómo conseguir que las ideas hagan más competitivas a las empresas desde el liderazgo de sus personas)


Escuchando hace unos días a un amigo y compañero de profesión hablar de este refrán en una charla sobre estrategias de internacionalización, no pude dejar de asociarlo a las personas y el liderazgo.

Pero, primero, hay que explicar que el liderazgo tiene dos caras, el liderazgo empresarial y el liderazgo que se ejerce dentro de una empresa. Esto es, una empresa líder en un caso y en el otro un líder dentro de una empresa. Ambos pueden considerarse posicionamientos estratégicos, pero ambos también tienen una metodología, una operativa, un método para ser alcanzados.

Entonces, cómo separar lo uno de lo otro. Cómo conseguir hacer de tu empresa una empresa líder siendo tú la persona líder.

Métodos, muchos, modelos algunos, humo, demasiado. Seguir leyendo »

Martes 11 octubre 2011

Primores de la capacidad de un líder (III)

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Este artículo corresponde a una serie de posts acerca del Liderazgo. Si estás interesado acude al siguiente enlace: ¿Recuerdas cómo se estructuraban los posts?
 
 

Os presentamos una nueva serie con tres primores sobre la suerte, en las que el escritor Baltasar Gracián nos habla y describe determinadas cualidades y requisitos para un líder. ¡Disfrútenlo!

 

Primor IX: La cualidad reina

No sé si considerar inteligencia o suerte que un héroe tope con su mejor cualidad, con la cualidad reina de su capacidad. En unos manda el corazón, en otros la cabeza y es una tontería que unos quieran estudiar con el valor y otros pelear con la agudeza.

No hay hombre que no pueda ser eminente en algo, pero los que vemos son tan pocos que son raros, únicos y excelentes. Nadie se considera inhábil para lo más alto, pero lo que la pasión exalta con rapidez, tarde lo desengaña el tiempo. Hay excusa para no ser eminente en el nivel mediano por ser mediano en el nivel eminente, pero no la hay para ser mediano en el nivel ínfimo pudiend o ser el primero del nivel sublime. Seguir leyendo »

Jueves 6 octubre 2011

¿Oportunismo o amor real?

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Hoy es un día normal, pero algo ha pasado que parece que todos nos hemos acongojado. Ha muerto Steve Jobs. Todo el mundo llora su pérdida. Ahora todos hacemos nuestras sus frases, las ponen en la radio, en twitter es trending y esperemos a las noticias televisivas.

Muchos incluso habrán empezado a conocer al hombre detrás de la tecnología que creó y a exclamar que es un mito, una leyenda porque vivió como quiso y propuso lo que pensó, lideró un cambio y el cambio le encumbró.

Hasta Bill Gates y Zuckerberg dicen que lo admiraban, ahora que ha muerto.

No soy usuario de Apple y sin embargo considero que han hecho mucho por que la tecnología llegue cada vez más a todos y a todo. “La noticia de su muerte se ha extendido como la pólvora gracias a las tecnologías que él mismo ideó” han dicho esta mañana en Rne1.

Yo me pregunto lo que muchos supongo nos hemos preguntado.  ¿Tanto ha cambiado nuestras vidas? Seguir leyendo »

Jueves 29 septiembre 2011

Primores de la capacidad de un líder (II)

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Este artículo corresponde a una serie de Post acerca del Liderazgo. Si estás interesado acude al siguiente enlace: ¿Recuerdas cómo se estructuraban los posts?

Primor V: Un gusto excelente

La buena capacidad mal se contenta, pero se puede cultivar el gusto, igual que el ingenio. Ambos, excelentes, son hijos mellizos de la capacidad, heredados por igual en la excelencia.
Un ingenio sublime nunca crió un gusto ratero.
Las perfecciones o son soles o son luces: el águila es galán del sol y el gusanillo alado se pierde por la luz de un candil. Pero la profundidad de una capacidad se mide por el gusto elevado.
[…] Seguir leyendo »

Miércoles 7 septiembre 2011

Primores de la capacidad de un Líder

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Primor I: El héroe debe tener una capacidad inabarcable

Ésta es la primera destreza del arte de los entendidos: medir el lugar. Es una gran treta permitir ser conocido pero no comprendido; hay que alimentar la expectación, sin desengañarla del todo. Lo mucho debe prometer más, y la mejor acción dejar siempre la esperanza de otras mayores. El hombre sabio no tolerará que le sondeen la profundidad de su capacidad, si quiere  que todos le veneren. El diestro no supera los obstáculos de inmediato, sino que, poco a poco, los vence todos.
El Ser Infinito puede jugarse mucho y guardar aún un resto ilimitado. Aprende la primera regla de la grandeza: debes parecer infinito, aunque no lo seas, pues no es una sutileza común. “La mitad es más que el todo”; pues una mitad de alarde y una de ahínco son más que un todo declarado.
Tú, candidato de la fama, tú que aspiras a la grandeza, presta atención al primor: que todos te conozcan, pero ninguno te pueda abarcar. Con esta treta lo moderado parecerá mucho, lo mucho infinito y lo infinito aún más.

Baltasar Gracián


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Jueves 1 septiembre 2011

Los héroes de Gracián; líderes en la actualidad

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Baltasar Gracián, filósofo español del siglo XVII, en “El Héroe” reúne las cualidades y habilidades que han de hacer a una persona, un héroe. Un héroe es un conjunto de actitudes, aprendizajes y conocimientos unidos para alcanzar la excelencia.

Según la premisa “la excelencia es una actitud, no una habilidad”, recopilamos en los siguientes artículos, todas las indicaciones, recogidas en Primores, que debe seguir todo líder para ser considerado como tal. Nuestra aportación se limita a introducir algunos comentarios que trasladan, a nuestro entender, el texto al momento actual, sin modificar ni rectificar los textos originales, para que el lector obtenga lo que realmente necesite. Nosotros por nuestra parte hemos hecho lo mismo para obtener un modelo de trabajo para realizar mentoring para líderes y lideresas, actuales y futuros. Seguir leyendo »