9 diciembre 2011

De la crisis del Euro a Durban y el cambio climático

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O cómo el sistema monetario está consiguiendo hacernos olvidar lo único importante.

 

A la par que la “importante” reunión de Merkel y Sarkozy por el futuro del Euro, en Durban (Sudafrica) se está celebrando la Cumbre Mundial por el Cambio Climático, donde deben aprobarse una serie de tratados que aporten al mundo nuevos pasos e hitos para luchar contra la contaminación y la degradación global del planeta.

Pero lejos de conseguirse un consenso absolutamente necesario, los principales mandatarios mundiales sólo se afanan en mirar hacia la economía, olvidando a lo realmente importante, las personas y todo aquello que les permite vivir. Estos se reúnen estos días en torno a la salvaguarda del euro. Y aquellos que están provocando su caída, se sientan en las mesas con aquellos que dicen que van a salvarlo. Kafkiano.

Años han pasado desde que comenzaran las primeras citas que se convirtieron en cumbres globales y permitieron al mundo ver que el problema del cambio climático no era sólo una idea de ecologistas, sino una preocupación real y científicamente demostrable.

Sin embargo la economía de mercado, el liberalismo, y el capitalismo agresivo, han conseguido que todos estemos atados a nuestras preocupaciones económicas personales, porque tenemos deudas y que no nos permiten siquiera levantar la vista de la mesa de trabajo por miedo a que perdamos nuestro sustento y no podamos pagar, y, por tanto, no tenemos tiempo para mirar hacia otro sitio que no sea nuestro bolsillo si queremos mantener nuestros estilo de vida, que nos obliga a disponer de más crédito y tener más deudas. La pescadilla que se muerde la cola. La trama perfecta urdida por los mismos que no se interesan por el bien común, sino por ellos mismos.

Un estilo de vida basado en el consumo y el crédito es un engaño, y lo estamos viendo ahora que los países tienen que recortar hasta en sanidad porque hemos creados deudas innecesarias en acciones innecesarias.

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22 noviembre 2011

Cómo entender el Liderazgo desde la visión de las Pymes

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Más vale ser cabeza de ratón que cola de león, pero aplicado a Pymes!)

 

(o cómo conseguir que las ideas hagan más competitivas a las empresas desde el liderazgo de sus personas)


Escuchando hace unos días a un amigo y compañero de profesión hablar de este refrán en una charla sobre estrategias de internacionalización, no pude dejar de asociarlo a las personas y el liderazgo.

Pero, primero, hay que explicar que el liderazgo tiene dos caras, el liderazgo empresarial y el liderazgo que se ejerce dentro de una empresa. Esto es, una empresa líder en un caso y en el otro un líder dentro de una empresa. Ambos pueden considerarse posicionamientos estratégicos, pero ambos también tienen una metodología, una operativa, un método para ser alcanzados.

Entonces, cómo separar lo uno de lo otro. Cómo conseguir hacer de tu empresa una empresa líder siendo tú la persona líder.

Métodos, muchos, modelos algunos, humo, demasiado. Seguir leyendo »

3 noviembre 2011

Ya están los perfiles para empresas en Google+… ¿y ahora qué?

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Con la llegada de Google+, nuestra mayor inquietud fue la aparición de los perfiles para empresas. Las dudas eran: ¿Cómo serán? ¿Serán libres y gratuitas? ¿Cómo competirán con Facebook? ¿Merecerá la pena tener un perfil de empresa en Google+? ¿Elegimos o lo abarcamos todo?

Pues el día ha llegado… ¿y ahora qué? En principio, Google ha comenzado poniéndo este servicio a disposición de los que tienen Google Apps for Business (con un coste por servicio de 5$ al mes y es necesario tener un sitio web). Esto comienza por no gustarme, porque se le da prioridad a los clientes “de pago”. Sin embargo, confiamos en que esto no será así siempre y pronto el servicio estará disponible para el resto.

Lo interesante de todo esto es el valor añadido que ofrecen. Que los usuarios sigan en Facebook, que Google+ no tenga la suficiente interacción y que el perfil de usuario sea demasiado “freak” como para resultar interesante a las empresas, nos hizo dudar sobre si merecía la pena o no estar presentes en la red social de Google. Tendría que ofrecer algo distinto a las páginas de Facebook y, definitivamente, lo han conseguido. Seguir leyendo »

19 octubre 2011

¿Facebook para Pymes?

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¿Es Facebook mi sitio? Muchas Pymes se plantean esta pregunta y otras tantas se responden con las siguientes cuestiones:

- ¿Tengo tiempo?

- ¿Para qué me sirve?

- ¿Están mis clientes ahí?

- ¿Qué tipo de contenidos publico?

- Y, sobre todo, ¿por dónde empiezo?

Es normal tener dudas y no atreverse a dar el paso. De hecho, el primer consejo es: Si vas a dar el paso, piénsatelo muy bien y haz bien el trabajo. ¿Qué implica esto?

- Realizar un estudio previo de tu empresa y establecer una estrategia clara en tu acción de comunicación y marketing. Estar en las redes sociales y crear una marca 2.0 no es cualquier cosa. Debemos tomar las cosas en serio.

- No abandonar tu página, por cansancio o aburrimiento. Ten en cuenta que la página seguirá ahí y si la gente la visita y ve la página abandonada puede pensar incluso que has cerrado la empresa. No da buena imagen y eso precisamente es una de las cosas que tenemos que trabajar para crear marca 2.0.

- Medir los resultados de tus acciones, analizar y modificar los puntos que fallan de tu estrategia.

Comencemos respondiendo a la primera de tus preguntas. ¿Tienes tiempo? Seguir leyendo »

13 octubre 2011

Redes sociales + Productividad = Trabajo inteligente

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¿Son compatibles redes sociales y productividad en la empresa?

Cada vez son más las noticias que se publican sobre personas despedidas por hacer uso de las redes sociales en el trabajo o las empresas que capan el acceso a éstas desde los ordenadores de sus empleados. Pero… ¿por qué no hacemos un uso inteligente de las redes sociales para ser productivos y eficientes?

Puede ser algo difícil de entender para algunas personas, pero redes sociales y productividad son compatibles. Todo depende del uso que se le dé y de la confianza que tengamos en nuestros empleados.

Se supone que el personal de tu empresa debe ser de tu total confianza. Si no, ¿por qué son empleados tuyos? Partiendo de esta base (aunque se entiende que todo depende del tamaño de la empresa y de que hay cosas que escapan de nuestras manos), ¿por qué no dar un voto de confianza y enseñarles cómo sacar partido de las redes sociales de forma inteligente?


¿Puede hacerse? Evidentemente sí. Las redes sociales sirven para algo más que el uso personal, subir fotos y comentar con amigos. Facebook, Twitter, Linkedin… ¿Sabes cómo? Te dejamos algunas ideas básicas sobre el uso profesional de las redes sociales: Seguir leyendo »

11 octubre 2011

Primores de la capacidad de un líder (III)

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Este artículo corresponde a una serie de posts acerca del Liderazgo. Si estás interesado acude al siguiente enlace: ¿Recuerdas cómo se estructuraban los posts?

Os presentamos una nueva serie con tres primores sobre la suerte, en las que el escritor Baltasar Gracián nos habla y describe determinadas cualidades y requisitos para un líder. ¡Disfrútenlo!

 

Primor IX: La cualidad reina

No sé si considerar inteligencia o suerte que un héroe tope con su mejor cualidad, con la cualidad reina de su capacidad. En unos manda el corazón, en otros la cabeza y es una tontería que unos quieran estudiar con el valor y otros pelear con la agudeza.

No hay hombre que no pueda ser eminente en algo, pero los que vemos son tan pocos que son raros, únicos y excelentes. Nadie se considera inhábil para lo más alto, pero lo que la pasión exalta con rapidez, tarde lo desengaña el tiempo. Hay excusa para no ser eminente en el nivel mediano por ser mediano en el nivel eminente, pero no la hay para ser mediano en el nivel ínfimo pudiend o ser el primero del nivel sublime. Seguir leyendo »

6 octubre 2011

¿Oportunismo o amor real?

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Hoy es un día normal, pero algo ha pasado que parece que todos nos hemos acongojado. Ha muerto Steve Jobs. Todo el mundo llora su pérdida. Ahora todos hacemos nuestras sus frases, las ponen en la radio, en twitter es trending y esperemos a las noticias televisivas.

Muchos incluso habrán empezado a conocer al hombre detrás de la tecnología que creó y a exclamar que es un mito, una leyenda porque vivió como quiso y propuso lo que pensó, lideró un cambio y el cambio le encumbró.

Hasta Bill Gates y Zuckerberg dicen que lo admiraban, ahora que ha muerto.

No soy usuario de Apple y sin embargo considero que han hecho mucho por que la tecnología llegue cada vez más a todos y a todo. “La noticia de su muerte se ha extendido como la pólvora gracias a las tecnologías que él mismo ideó” han dicho esta mañana en Rne1.

Yo me pregunto lo que muchos supongo nos hemos preguntado.  ¿Tanto ha cambiado nuestras vidas? Seguir leyendo »

29 septiembre 2011

Primores de la capacidad de un líder (II)

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Este artículo corresponde a una serie de Post acerca del Liderazgo. Si estás interesado acude al siguiente enlace: ¿Recuerdas cómo se estructuraban los posts?

Primor V: Un gusto excelente

La buena capacidad mal se contenta, pero se puede cultivar el gusto, igual que el ingenio. Ambos, excelentes, son hijos mellizos de la capacidad, heredados por igual en la excelencia.
Un ingenio sublime nunca crió un gusto ratero.
Las perfecciones o son soles o son luces: el águila es galán del sol y el gusanillo alado se pierde por la luz de un candil. Pero la profundidad de una capacidad se mide por el gusto elevado.
[…] Seguir leyendo »

13 septiembre 2011

Redes sociales para empresas: La estrategia

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¿Qué es?

La Estrategia es la instrumentalización técnica y racional de un Proyecto, con  la que se toman decisiones en uno o varios sentidos, en función de unos resultados esperados que conforman lo que la organización quiere alcanzar para construir su propia imagen futura.

En otras palabras…

Si realizamos un análisis detallado de varios factores que influyen en la organización, o bien, si nos basamos en una decisión disruptiva, obtendremos una o varias líneas de trabajo para tratar de obtener algún resultado interesante para nosotros (un beneficio).

Es una apuesta de futuro

Visualizándolo con un gráfico:


Una estrategia bien diseñada debe indicarte el camino más fácil y sencillo para lograr tu objetivo, de ir desde un inicio a un fin. Esta estrategia es el camino y cada paso que das sobre él puede determinar tu futuro.

¿Cómo determinar su tu estrategia es correcta para tu Organización? Seguir leyendo »

7 septiembre 2011

Primores de la capacidad de un Líder

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Primor I: El héroe debe tener una capacidad inabarcable

Ésta es la primera destreza del arte de los entendidos: medir el lugar. Es una gran treta permitir ser conocido pero no comprendido; hay que alimentar la expectación, sin desengañarla del todo. Lo mucho debe prometer más, y la mejor acción dejar siempre la esperanza de otras mayores. El hombre sabio no tolerará que le sondeen la profundidad de su capacidad, si quiere  que todos le veneren. El diestro no supera los obstáculos de inmediato, sino que, poco a poco, los vence todos.
El Ser Infinito puede jugarse mucho y guardar aún un resto ilimitado. Aprende la primera regla de la grandeza: debes parecer infinito, aunque no lo seas, pues no es una sutileza común. “La mitad es más que el todo”; pues una mitad de alarde y una de ahínco son más que un todo declarado.
Tú, candidato de la fama, tú que aspiras a la grandeza, presta atención al primor: que todos te conozcan, pero ninguno te pueda abarcar. Con esta treta lo moderado parecerá mucho, lo mucho infinito y lo infinito aún más.

Baltasar Gracián


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